Trotz Zeitverschiebung mobilisiert die WM in Deutschland beachtliche Quoten. Allerdings ist nicht jedes Spiel gleich viel wert: Anstoßzeiten, Zielgruppen und Exklusivrechte entscheiden darüber, ob aus Werbeplätzen auch Wirkung entsteht. Für Marken ist die WM daher eine komplexen Mediaplanungsaufgabe – mit Lehren weit über das Turnier hinaus, so Roland Köster, JOM Group.
Der indische Adtech-Anbieter Affinity baut in Deutschland aus und setzt auf KI-Agenten, CTV, Zero-Party-Daten und neue Werbeoberflächen. Dahinter steht eine größere Frage: Wer kontrolliert künftig den Mediaeinkauf?
HeimatTBWA und die Serviceplan Group retten die deutsche Bilanz. Mit zwei Gold und zwei Bronze kamen am Freitag nochmal vier Löwen dazu. Heute waren die Purpose-Disziplinen an der Reihe.
Nach fünf Jahren zurück in Cannes: Zwischen Strand, Panels und KI-Debatten zeigt sich, wo der eigentliche Wert des Festivals liegt und warum er nicht immer dort entsteht, wo die Bühnen stehen. Ein Beitrag von Mona Roberts, Marketingchefin von Primark.
Die Sparkasse führt das Brand-IQ-Ranking von Mutabor und The Relevance Group an. Das Ergebnis zeigt, wie stark die Markenführung im Banking von Präsenz, Vertrauen und digitaler Auffindbarkeit abhängt.
Mit Spielen spät abends oder gar mitten in der Nacht wird die WM für deutsche Fans zur Herausforderung. McDonald’s und Jung von Matt SPORTS haben sich dazu etwas einfallen lassen und in Berlin zur Watch-Party mit Pyjamas, Pommes und Refills geladen.
Deutschlands Drogerieketten erreichen täglich Millionen Kunden, doch Shampoo, Sonnencreme und Waschmittel sorgen auf Social Media nicht von allein für Resonanz. Eine Webnetz-Analyse zeigt, warum dm die Konkurrenz hinter sich lässt und die WM kein Thema ist.
Viele Unternehmen wollen KI schnell nutzen, stoßen aber auf gewachsene Systeme. Stefanie Hegener von OPEN erklärt im Interview, warum Marketing dafür anders aufgestellt werden muss.
Siebzehn Löwen sind es jetzt. Für die Deutschen kamen am Donnerstag nochmal vier Bronze in den Strategy & Experience Tracks dazu. Bei den großen Business-Cases fehlen sie aber.
Mit SEINZ. testet dm, wie KI Markenbilder skalierbar macht, ohne die Wiedererkennbarkeit zu opfern. Im Gespräch erklärt dm-Markenchef Adrian Martin, warum Effizienz dabei zunächst nicht der Haupttreiber ist.
Marjorieth Sanmartin, CCO von Philipp & Keuntje, schreibt aus Cannes über Kreativpreise, ihre Heimat Venezuela und ein Drama, das plötzlich nicht mehr metaphorisch ist. Ein persönlicher Text über Werbung, Verbindung und Verantwortung.
Ein verpasster Treffer gegen Manchester United im Old Trafford wurde für Sean Evers zur Lektion über Führung, Vertrieb und Fehlerkultur. Der Ex-Profi zeigt im Gastbeitrag, warum Niederlagen oft mehr über Leistung verraten als Siege.
Vitakraft will aus bekannten Einzelprodukten eine noch stärkere Dachmarke formen. Im Gespräch erklärt Geschäftsführerin und CMO Sarina Hamann, warum Orientierung am Regal für die Traditionsmarke zur Strategiefrage wird.
BSH vergibt den integrierten Marketingetat für DACH und Ungarn an Accenture Song. Im Kern geht es um die Frage, wie Bosch, Siemens, Neff und Constructa effizienter geführt werden, ohne an Profil zu verlieren.
Accenture büßte binnen eines Jahres Milliarden Dollar Marktwert ein, die Aktie sackt ab. Die (vor)schnelle Erklärung schiebt es auf KI. Matthias Schrader, Digital-Experte der ersten Stunde, schaut tiefer und analysiert, warum ausgerechnet die Stärke des Beratungsgiganten nun zur strategischen Schwäche werden könnte.
Am Mittwoch sammeln hiesige Agenturen nochmal vier Bronze-Löwen ein. Damit liegt Deutschland weit hinter dem zurück, was 2025 zu der Zeit drin war. Die Gewinner feiern natürlich trotzdem - zu Recht.
Michael Wilk, Global Head of Art Serviceplan Group, war in diesem Jahr Teil der Industry Craft Jury. Er erlebt intensive Debatten, müde Momente und starke Plädoyers. Am Ende überzeugt eine Arbeit, die zeigt, was Craft leisten kann: eine klare Markenidee so konsequent umzusetzen, dass jedes Detail Bedeutung bekommt.
Gold, Silber, Bronze: „No Project Without Drama“ (Hornbach) gehört zu den großen Gewinnern des zweiten Festivaltags. Das Motto gilt auch für die Kampagne an sich. Auch hier geht es nicht ohne Zweifel, Pannen und Improvisation. Die Kreativen Guido Heffels und Vera Portz geben einen Blick hinter die Kulissen.
Influencer Marketing ist im Content-Marketing kein Reichweiten-Shortcut mehr. Die CMCX-Cases von Golden Toast, McFit, Würth Elektronik und Zum Dorfkrug zeigen: Entscheidend sind Brandfit, Community-Verständnis, gute Geschichten – und die Fähigkeit, intern Kontrolle abzugeben. Das belegen auch die Zahlen.
Mark Ritson und Byron Sharp gelten als streitbare Gegenstimmen der Branche. In Cannes räumten sie vor voll besetztem Haus mit einigen Marketingmythen auf und präsentierten fünf Marketingwahrheiten, die Markenführung ehrlicher machen.
Nach einem schwachen Start gestern zieht Deutschland heute nach. Sechs Löwen kommen hinzu - allein fünf davon entfallen auf Hornbachs "Kein Projekt ohne Drama". Das passt in die Zeit.
Die Kampagne "Für mehr FAIRständnis" von Congstar will gegen die Spaltung der Gesellschaft ankämpfen und hat dazu eine Content-Kampagne ins Leben gerufen, die sehr erfolgreich war. Mehr als 3000 Follower:innen kamen bei der aktuellsten Social-Media-Kampagne neu hinzu.
Die Cannes Lions gelten als wichtigster Treffpunkt der globalen Kreativwirtschaft. Für Daniel Ackermann, Country Manager Germany bei Oval, ist das Festival zugleich ein Symbol für Europas oft unterschätzte Stärke. Warum Europa kreatives Potenzial, kulturelle Vielfalt und wirtschaftliche Kraft selbstbewusster nutzen sollte.
Freixenet und Social Match by We Are Era nutzen den Bad-Bunny-Hype in Düsseldorf für eine Guerilla-Aktion. Der Witz sitzt, weil er nicht den Star kopiert, sondern die Fans ernst nimmt.