Lorenz verknüpft seine WM-Promotion mit Amateurfußball, Retail Media und Community-Aktivierung. Im Interview erklärt CMO Andrea Spielmann, warum klassische Gewinnspiele aus ihrer Sicht immer häufiger an Wirkung verlieren.
Das Geschäft mit Proteinpulvern und -riegeln wächst hierzulande ernorm. Edeka-CMO Mario Bertsch hat der Eigenmarke Max Balance einen Relaunch unterzogen und steckt Werbegeld in die Marke. Dazu kommt ein Fokus auf regionale Angebote mit einer neuen Éigenmarke.
Was früher am Regal verpuffte, wird heute auf Social Media dokumentiert, kommentiert und weitergetragen. Preissteigerungen, Shrinkflation und Qualitätszweifel werden dort zum öffentlichen Vertrauensproblem – und für Marken schnell zum realen Absatzrisiko. Jüngstes Beispiel: die Eismarke Mälzer & Fu.
Zu mächtig, zu konzentriert, zu dominant? Der Chef des Lebensmittelhandelsverbands Philipp Hennerkes hält die Kritik an Edeka, Rewe, Aldi und Schwarz für verkürzt. Seine Gegenposition: Die eigentliche Marktmacht liege oft bei globalen Herstellern – mit Folgen für Mittelstand, Sortiment und Preise.
Flaconi baut Retail Media über den eigenen Shop hinaus zur Datenstrategie aus. Wie First-Party-Daten, KI-Steuerung und kanalübergreifende Aktivierung dabei zusammenspielen, erklärt Flaconis VP Retail Media Martin Hoffmann.
Nicht nur Reichweite, nicht nur Performance: Triumph nutzte Otto Advertising, um neue Zielgruppen gezielt anzusprechen. Der Fall zeigt, wie Retail Media im oberen Funnel tragen kann. Mit beeindruckenden Ergebnissen.
Sparlaune, Preisdruck, KI im Checkout, Social Commerce als Umsatzkanal: Retail-Expertin Sandra Meurer erklärt im W&V-Interview, welche Entscheidungen 2026 wirklich zählen und wo Tempo gefragt ist.
Zwischen Empörungsdynamik, App-Ökosystem und KI: dm-Marketing-Vorstand Sebastian Bayer erklärt, warum messbare Loyalität wichtiger ist als bloße Reichweite - und medizinische Services, die Kunden Zeit sparen, die Zukunft sind.
Rossmann bindet sein In-Store-Screen-Netzwerk an die Plattform der One Tech Group an. Im Gespräch ordnet der One-Tech-Gründer Daniel Siegmund die strategische Rolle von In-Store Retail Media zwischen Reichweite, Abverkauf und Mediaplanung ein.
Die "Großen Vier" (Edeka, Rewe, Schwarz-Gruppe und Aldi) beherrschen rund 85 Prozent des Marktes. Tendenz steigend. Das stärkt ihre Verhandlungsmacht gegenüber Markenherstellern. Der Markenverband spricht sogar von einem "Angstfaktor im Markt". Zwei Gesetzesänderungen könnten in diesem Jahr Erleichterungen für Hersteller bringen.
Bei Netto heißt es ab sofort „Merry Tiktok Mas". Mit eigenem Content-Studio, seriellen Formaten und Creator-Logik schlägt der Discounter einen neuen Weg ein. Die Mockumentary ist kein Gimmick zum Fest, sondern ein Testballon für skalierbare Social-First-Kampagnen. Dadurch gelingt Markenbindung jenseits klassischer Produktkommunikation.
Der Handel experimentiert so intensiv mit KI wie kaum eine andere Branche, doch laut MIT-Studie schaffen 95 Prozent der Projekte nie den Sprung in die Praxis. Woran das liegt und warum ausgerechnet fehlende Datenkompatibilität der wichtigste Engpass für skalierbare KI-Prozesse werden könnte, erklärt 7Learnings-Gründer Felix Hoffmann im Interview.
Die Farbenmarke Miss Pompadour entwickelt sich weiter. Ab Anfang 2026 wird sie ihre Produkte nicht nur digital verkaufen, sondern auch in den Hornbach-Filialen. Ein wichtiger Schritt fürs Wachstum, ein herausfordernder für die Markenführung.
Der Black Friday am 29. November ist einer der umsatzstärksten Tage im Handel, doch die Werbestrategien verändern sich. Aktuelle Nielsen-Daten zeigen: Unternehmen investieren in diesem Jahr deutlich weniger in ihre November-Kampagnen als in den Vorjahren.
Retail Media entwickelt sich vom Performance-Werkzeug zur Upper-Funnel-Disziplin. Im Doppelinterview erklären Volker Richter, Head of Programmatic bei Otto Advertising, und Daniel Siegmund, Gründer & Geschäftsführer One Tech Group, wie DOOH, Datenhoheit und neue Targeting-Modelle zusammenfinden.
Instore Retail Media steht vor dem nächsten Entwicklungsschritt: Dank moderner Tracking-Technologien wird der PoS zum messbaren, datengetriebenen Performance-Kanal. Fünf Schritte für den leichten Einstieg von Daniel Siegmund, Managing Director der One Tech Group.
Mit dem neuen Flagship-Store in der Kölner Schildergasse zeigt Douglas, wohin sich der stationäre Handel entwickelt. Statt reiner Verkaufsfläche entsteht ein Ort, an dem Marke, Erlebnis und Technologie verschmelzen.
Mit der Kollektion zum Kinofilm „Wicked 2“ spricht Deichmann sowohl Eltern an, die das Musical kennen, als auch ihre Kinder. Zwei bekannte Creators geben der Social-first-Kampagne ihr Gesicht und sollen die Community aktivieren. Ähnlich wie bei den Paw-Patrol-Sneakern, aber doch ganz anders.
Der Discounter startet in diesem Herbst eine neue Offensive für Bio, Tierwohl und Ernährungsbildung. Statt Imagepolitur setzt Aldi auf skalierbare Wirkung – und verändert damit sein eigenes Geschäftsmodell. Nachhaltig.
Die Henkel-Marke Persil lässt seine „Weiße Dame“ per KI durch die Jahrzehnte wandeln, Mars Wrigley bringt Kaugummi-Klassiker als Retro Edition zurück. Retro boomt, und das nicht zufällig gerade in diesen Zeiten.
Edeka bietet seit Anfang 2025 ein nationales Instore-Media-Netz an und hat mit Rügenwalder nun einen Case umgesetzt, der das Potenzial dieses Werbekanals unter Beweis stellt.
Dm lud sie zum Gespräch - und Social-Media-Expertin Pauline Sophia Machtolf kam. Ihre Bedenken konnte der persönliche Austausch jedoch nicht ausräumen. Sie findet: Der Hype, den die Kosmetikmarke aus dem Shein-Imperium generiert, könnte dm kurzfristig Reichweite bringen – langfristig aber untergräbt er genau jene Haltung, die die Marke stark gemacht hat.
60 Prozent der Deutschen nehmen Handelswerbung nicht bewusst wahr – und genau hier liegt das größte Wachstumspotenzial. Publicis Media hat untersucht, wie Retail Media ankommt und wie sich Konsumenten begeistern lassen. Etwa durch kanalübergreifende Erlebnisse – von Shoppable Videos bis zu In-Store-Displays.
Mit den ersten gemeinsamen Quartalszahlen liefern Zalando und About You ein Update zur neuen Fashion-Allianz. Das Retail-Media-Ökosystem gewinnt an Schlagkraft und setzt die Branche strategisch unter Druck.