In den Supermarktregalen ist die Auswahl an verschiedenen Marken groß. Doch oft gehören mehrere Brands einem Lebensmittelkonzern. Sie machen nicht nur Milliardengewinne - sie haben auch einen großen Einfluss auf die Ernährung von unzähligen Menschen. Zu den größten Konzernen gehören Unilever, Nestlé, Danone, Mondelez International, Kraft Heinz Company, PepsiCo, Kellogg Company und die Coca Cola Company.
Die langjährige Coca-Cola-Managerin Sedef Salingan Sahin bekommt die neu geschaffene Position als Chief Digital Officer. Dafür musste der CFO Kompetenzen an sie abgeben sowie an den CMO. Für beide heißt es ab sofort: Schluss mit Reibungsverlusten zwischen Marketing, Vertrieb und Handel, dafür mehr Umsatzwirkung an allen Touchpoints.
Julian Nagelsmann wird Botschafter von Lidl Plus. Der Schritt ist mehr als ein prominentes Gesicht für eine App. Er markiert den dritten großen Loyalty-Ansatz nach Payback und McDonald’s und zeigt, wie Lidl Kundenbindung als eigenes Handelssystem denkt.
Mit seinem globalen App-Relaunch rückt der Lieferdienst Wolt Produkte des täglichen Lebens ins Zentrum der Nutzung. Der Schritt verändert nicht nur die Navigation, sondern verschiebt Sichtbarkeit, Vergleichbarkeit und den Moment der Kaufentscheidung.
McDonald’s öffnet sein Bonusprogramm erstmals für einen externen Partner. Die Kooperation mit der Reiseplattform Expedia ist dabei weniger als Rabattaktion gedacht, sondern als Testlauf für neue Loyalty-Mechaniken mit Signalwirkung über den Einzelfall hinaus.
Strategische AI-Initiative von Mondelēz: Das Unternehmen hinter Marken wie Oreo & Milka investiert 40 Millionen US-Dollar in AI-Marketing, um mittelfristig bis zu 50 Prozent Kosten bei Marketing-Content zu sparen. W&V-Kolumnist Markus Caspari analysiert, wie realistisch der Plan ist.
Mit einer neuen App bringt der Bio-Fachhändler Denns Cashback, Coupons und Personalisierung zusammen. Was an bekannte Modelle aus dem Lebensmittelhandel erinnert, soll Bio für den täglichen Einkauf attraktiver machen.
Ein Werbeklassiker aus den Neunzigern kehrt zurück. Die Rügenwalder Mühle interpretiert den Reiter-Spot neu und verknüpft Nostalgie mit Popkultur und Social Media. Der Film setzt das alte Motiv bewusst in einen heutigen Kontext.
Burgermeister ist vom Berliner Einzelstandort zur schnell wachsenden Burgerkette geworden. Mit der Expansion verändern sich die Anforderungen an Sichtbarkeit und Markenarbeit. Deshalb holt sich das Unternehmen nun externe Unterstützung und beauftragt Motor Kommunikation mit wichtigen Aufgaben in Kommunikation und Kreation.
Co-Creations sind im FMCG-Bereich selten, belastbare Zahlen noch viel seltener. Die DMK-Marke Milram hat im Rahmen einer Creator-Kooperation erstmals Creator-Ownership in der Produktentwicklung verankert. Wie sich diese Zusammenarbeit auszahlt, erklärt Marketing Director Nicole Liedloff.
Nähe, Vertrauen, Community – und präzise Standortwahl: Wer heute in Deutschland Burger verkaufen will, braucht nicht nur Geld, um die Marke aufzubauen. Five Guys scheitert an dem, was lokale Burgerkonzepte in ihrer DNA haben: klare Identität und Markenbindung, analysiert W&V-Kolumnist Mike Kleiß.
Die Hochland-Marke Patros zeigt im Oktober, wie TikTok-Creators mit authentischem Alltag, Humor und saisonalem Content eine Marke organisch verankern können. Die Kampagne wächst aus einer Vielfalt an Formaten. Und genau das wirkt.
Eine niedrige 6-stellige Summe, ein freches Lamm und ein mutiger Kiez-Plan: Weischer.OOH und TankTank zeigen, wie fokussierte Touchpoints die Wahrnehmung einer Marke beeinflussen können. Warum die Strategie in Berlin erstaunlich gut funktioniert und was Marken daraus lernen können.
Nach drei Jahren Pause arbeitet Hochland wieder mit pilot und rückt Media und Strategie enger zusammen. Die Rückkehr steht für eine Neuausrichtung, bei der datengetriebene Planung und strategische Beratung künftig stärker ineinandergreifen sollen.
Wenn Crunch auf Comedy trifft, wird aus einem Traditions-Snack ein Popkulturmoment. Mit der Integration von ErdnußLocken in den neuen Stromberg-Film verknüpft Lorenz Marke und Unterhaltung auf ungewöhnliche Weise. Im Interview erklärt Marketingchefin Andrea Spielmann, wie Humor, Produkt und Storytelling zusammenwirken.
Zum ersten NFL-Spiel in Berlin setzt das Team der Tampa Bay Buccaneers nicht auf Stadionwerbung, sondern auf Streetfood. Gemeinsam mit Jung von Matt Sports verwandelt der Superbowl-Sieger aus dem Jahr 2021 ein Berliner Restaurant in eine Pop-up-Bühne für kulturelle Übersetzung und zeigt, was Marken von der Fusion aus Sport, Food und Fandom lernen können.
Netto eröffnet seinen bislang nachhaltigsten Standort – mit Holzbau, Solarenergie und Blühwiesen – und zeigt damit, wie Investitionen in Bau, Technik und Biodiversität Betriebskosten senken, Trust erhöhen und Nachhaltigkeitsziele messbar machen. Kein Greenwashing, sondern sichtbares Differenzierungsmerkmal für die Marke, erklärt Kommunikationschefin Christina Stylianou.
Mit Flow wagt Gerolsteiner den Sprung in den Markt funktionaler Getränke. Dieses Beispiel zeigt, wie Traditionsmarken neue Segmente erobern können, ohne ihre Herkunft zu verlieren und die Glaubwürdigkeit zu gefährden.
Ein Kreuzberger Imbiss schlägt auf TikTok Porsche und Red Bull: Zagros030 zeigt, dass ehrliches Storytelling und familiäre Authentizität mehr bewirken können als jedes Hochglanzvideo.
Fressnapf vergibt den Always-on-Content an Justaddsugar. Die Ansage: Social soll als commerce-naher Touchpoint wirken und mentale Verfügbarkeit stärken. Spannend ist der Shift vom Reichweitenziel zur Kaufrelevanz. Entscheidend wird nun, wie sauber Formate, Daten und KPIs zusammenspielen.
Bahlsen hat den Kekskäuferinnen und Käufern beim Einkaufen auf die Finger geschaut und daraus nicht nur verschiedene Konsument:innen-Typen abgeleitet, sondern auch Empfehlungen für den Regalaufbau. Durch Befragungen, Beobachtungen und implizite Messungen konnte Bahlsen feststellen, worum es den Keks-Fans geht und wie sie vorgehen.
Der Discounter startet in diesem Herbst eine neue Offensive für Bio, Tierwohl und Ernährungsbildung. Statt Imagepolitur setzt Aldi auf skalierbare Wirkung – und verändert damit sein eigenes Geschäftsmodell. Nachhaltig.
Das EU-Parlament will Bezeichnungen wie "Veggie-Wurst" oder "Soja-Schnitzel" verbieten. Doch wer Sprache verbietet, entmündigt Verbraucher und gefährdet am Ende auch Innovationen in einem Wachstumsmarkt.
Die Henkel-Marke Persil lässt seine „Weiße Dame“ per KI durch die Jahrzehnte wandeln, Mars Wrigley bringt Kaugummi-Klassiker als Retro Edition zurück. Retro boomt, und das nicht zufällig gerade in diesen Zeiten.
Eine Analyse von Webnetz zeigt: Starbucks dominiert auf Instagram und TikTok, LAP Coffee sucht trotz hoher Frequenz noch die zündende Tonalität, Espresso House punktet mit starkem Community Management. Der Rest lässt Potenzial liegen.