W&V

Mercedes-Benz arbeitet für den neuen Kinofilm „G.O.A.T.“ eng mit Sony Pictures Animation zusammen. Film und Kampagne greifen dabei bewusst intensiv ineinander. Der Kinostoff wird so zum Umfeld, in dem Marke und Modelle ganz selbstverständlich mitlaufen und zeigt, wie Unterhaltung als Teil der Markenkommunikation funktionieren kann.

Julian Nagelsmann wird Botschafter von Lidl Plus. Der Schritt ist mehr als ein prominentes Gesicht für eine App. Er markiert den dritten großen Loyalty-Ansatz nach Payback und McDonald’s und zeigt, wie Lidl Kundenbindung als eigenes Handelssystem denkt.

Die Brand Group Core des VW-Konzerns führt ein neues Steuerungsmodell ein. Während Produktion, Entwicklung und Beschaffung zentralisiert werden, bleiben Marketing und Markenführung eigenständig und werden von den einzelnen Marken verantwortet – mit einer klaren Begründung.

Eine crossmediale Acer-Kampagne liefert auffällige Ergebnisse und rückt zugleich Mediaplanung, Vergütungsmodelle und Wirkung in den Fokus. True-Effect-Gründer Axel Bellieno ordnet ein, was hinter dem Setup steckt.

Die Lufthansa Group hat Mother zur globalen Lead-Kreativagentur ernannt. Im Rahmen dieser Partnerschaft wird Mother eine übergreifende Markenplattform entwickeln. Was das für das vielfältige Airline-Portfolio der Gruppe bedeutet.

Politisch stellt sich Europa die Frage, wie es um Sicherheit, Wirtschaft und eine transatlantische Partnerschaft aussieht. Was hat das mit Markenführung zu tun? Markenverantwortliche erzählen Europas nächste Geschichte mit. Und zwar mit der Art, wie sie Europa für die Markenführung in einer Welt außer Rand und Band nutzen.

Emotion schlägt Fakten, Story schlägt Argumente: PR-Unternehmer Jannis Johannmeier stellt mit harten Thesen gängige Kommunikationsannahmen infrage und erklärt im Interview, warum Demokratie ohne Wirkung nicht auskommt.

Die Hamburger Agentur Rock&Stars baut sein Führungsteam gezielt an der Schnittstelle von Performance, Social und KI aus. Die Personalien stehen für eine strukturelle Verschiebung in der Agenturorganisation. Ein Blick hinter die Entscheidung.

Mit Mutabor Advertising geht eine weitere Neugründung an den Start, obwohl die Branche mitten in der Konsolidierung steckt. Es kommt offenbar auf die Aufstellung an.

Mit der Mutabor Advertising will die Agenturgruppe Mutabor die Lücke zwischen Brand-Strategie, Brand-Design und Marketing schließen. Amelie Pamp und Kathi Walter führen sie. Die Zeit dafür sei reif, meint Mutabors CEO Johannes Plass.

Während viele Agenturen wieder auf Wachstum hoffen, bleibt Frank Müller deutlich skeptisch. Der Geschäftsführer der Agenturberatung Müllers Garage erklärt, warum er 2026 eher mit Stagnation rechnet und woran sich die tatsächliche Lage ablesen lässt.

Das vergangene Jahr war von Konsolidierungen und Insolvenzen im Agenturmarkt geprägt. Und so könnte es weitergehen, wenn Agenturen es nicht schaffen, ihre Wertschöpfung neu zu definieren. Denn die Budgets dürften eher weiter schrumpfen. Worauf es jetzt ankommt.

Mit der weltweiten Einführung von Werbung verlässt Threads endgültig die Testphase. Die Plattform will damit zu einem neuen, skalierbaren Baustein im Social-Media-Marketing werden und zu einem strategisch wichtigen Element im Wettbewerb der großen Plattformen.

Schminktipps, Food-Fotografie und Lifestyle-Ästhetik waren lange Erfolgsformeln auf Instagram. Doch ein Blick auf die am schnellsten wachsenden deutschen Accounts des Jahres 2025 zeigt ein anderes Bild: Fußballer, Politikerinnen, Musiker, Nischenexperten und ungewöhnliche Persönlichkeiten treiben das Wachstum. Was sich daraus ableiten lässt.

Die neue Strategie lautet "Quality over Quantity": Marken, die Kritik zulassen, Feedback operationalisieren und damit Enttäuschungen reduzieren, schaffen Vertrauen. Dazu trägt ein Algorithmus bei, der mehr und mehr Relevanz statt Hochglanz belohnt.

Native Einbettung in Peak-Momente statt Unterbrechung: Die neuen Dschungel-Formate der Ad Alliance verknüpfen Marke und Emotion. Das zahlt sich für die alten und die neuen Partner gleichermaßen aus und führt zu mehr Recall, Sympathie und Conversions.

TikTok wird für Marken zunehmend messbar. Im Interview erklärt Markus Hetzenegger von NYBA Media, ab wann Performance realistisch wird, welche KPIs wirklich zählen und warum Creatives wichtiger sind als Targeting.

Der AdTech-Anbieter Utiq stellt seine Führung in der DACH-Region neu auf. Der Führungswechsel bei Utiq fällt in eine Phase, in der Identifier im Open Web nicht mehr nur diskutiert, sondern eingesetzt werden. Die Personalie macht sichtbar, wie nah Identity an Mediapraxis und Planung gerückt ist.

Neues Jahr, neue Epoche in Sachen KI-Nutzung: Oberflächliches Geplapper mit Chatbots sollte fortan tabu sein. Die Komplexität agentischer Workflows und neue Vorgaben des EU-AI-Acts geben Prompting-Qualität eine neue Bedeutung. Welche Regeln Sie verinnerlichen sollten, erklärt Timm Rotter, Gründer der Münchner KI-Beratung Disruptive, in der neuen Kolumne „KI für Könner“.

Kaufentscheidungen entstehen immer häufiger im Dialog mit KI-Systemen, und das lange bevor Kampagnen wirken. Ein Automotive-Case von publuence zeigt, wie sichtbar Marken dort sind, warum Medienquellen entscheidend werden und was das für Marketingstrategien bedeutet.

Eine neue Studie zeigt massive Skill-Gaps und fehlende Zuständigkeiten. Erfolgreiche Unternehmen starten mit einem gemeinsamen Verständnis, benennen KI-Botschafter, qualifizieren Führungskräfte und etablieren KI-Manager, die Strategie, Umsetzung und Governance verbinden – als kontinuierlichen Prozess, nicht als Einmaltraining.

Mit seinem globalen App-Relaunch rückt der Lieferdienst Wolt Produkte des täglichen Lebens ins Zentrum der Nutzung. Der Schritt verändert nicht nur die Navigation, sondern verschiebt Sichtbarkeit, Vergleichbarkeit und den Moment der Kaufentscheidung.

Ende einer Selbstverständlichkeit: Nach jahrzehntelanger Partnerschaft waren Adidas und Fußball-Nationalmannschaft eins. Das ändert sich 2027. Schon jetzt muss Nike dafür die Weichen stellen, meint Berater Bastian Sens. Ebenso wie der DFB. Grundbedingung: kein nahtloser Übergang, sondern ein bewusster Identitätswechsel. 

McDonald’s öffnet sein Bonusprogramm erstmals für einen externen Partner. Die Kooperation mit der Reiseplattform Expedia ist dabei weniger als Rabattaktion gedacht, sondern als Testlauf für neue Loyalty-Mechaniken mit Signalwirkung über den Einzelfall hinaus.