Unser Design-Kolumnist Norbert Möller ist seit 2003 Executive Creative Director der Peter Schmidt Group und leitet deren Corporate Design Team am Standort Hamburg. Er studierte Visuelle Kommunikation an der HfBK Braunschweig und arbeitet seit 1992 bei der Peter Schmidt Group, darunter von 1999 bis 2003 als Geschäftsführer.
Herleitung, Umsetzung, Vermittlung: Beim neuen Corporate Design des Landes Hessen klemmt es an vielen Ecken, findet Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group. Die Folge: Statt eine Story des Zusammenkommens zu erzählen, redet man über Kosten und Konturlinien.
Der Fuchs der Bausparkasse Schwäbisch Hall gehört zu den bekanntesten Markenmaskottchen Deutschlands. In seiner neuesten Version verliert er an Stärke, findet Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group. Und überhaupt: Hätte er nicht eine Karriere als Avatar verdient gehabt?
Der Gebrauchtwagenmarkt boomt – und mit mobile.de gibt sich einer der Pioniere der Branche einen neuen Look - weg vom angestaubtem Nummernschild-Look hin zu einer poppigen Farbwelt. Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group, findet: ein dringend notwendiger Schritt. Noch dazu mit einem richtig guten Ergebnis.
Ein Kreis in Blau, Weiß und Rot: Korean Air hatte ein markantes und starkes Symbol, dessen Retro-Look jedoch überholt schien. Mit dem Relaunch opferte die Fluglinie ihr visuelles Kapital – zugunsten eines Designs, das allzu glatt daherkommt, meint Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group.
Für den neuen Auftritt von Jaguar hagelt es Kritik. Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group, findet: Statt vorschnell zu urteilen, sollten wir den Mut der Marke zum konsequenten Neustart wertschätzen. Auch wenn es dazu einen zweiten Blick braucht.
Der Bezahldienst Paypal hat einen neuen Markenauftritt. Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group, findet: Vordergründig kann man die Anwendungen schön finden, aber auf den zweiten Blick lauert die Gefahr, austauschbar zu sein.
Fast Fashion erfinden und dann von ebendieser überholt werden. Den Stil einer Dekade prägen – und später nicht mehr mit ihr assoziiert werden. Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group, findet: Es lief viel schief bei Esprit. Aber die Marke hat das Potenzial, auch morgen zu begeistern.
Naturschönheit und Historie sollen im neuen Markenauftritt von Kitzbühel keine Rolle mehr spielen. Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group, findet: Ohne Not vernichtet die Stadt ihr stärkstes Kapital und wird zur austauschbaren Event-Location.
Die EM beginnt und Fans diskutieren, ob ihr Team reif für den Titel ist. Vergessen scheinen Rumpelfußball und "Die Mannschaft"-Trauma. Wie hat die Marke Nationalmannschaft den Image-Turnaround geschafft? Eine Analyse von Norbert Möller, ECD der Peter Schmidt Group.
Markenlogos werden wieder flacher; nun hat auch Volkswagen sein neues, zweidimensionales Logo vorgestellt. Norbert Möller begrüßt das – grundsätzlich.
Der Markenauftritt der fusionierten Kaufhäuser Galeria Karstadt Kaufhof ist auch Ausdruck der schwierigen Vergangenheit. Ein Befreiungsschlag sieht anders aus, findet Norbert Möller.
Wie geht man als Agentur, die Verpackungsdesign macht, mit dem Thema Verpackungsvermeidung um? Indem man sich mit nachhaltigen Lösungen beschäftigt, sagt W&V-Designkolumnist Norbert Möller.
Finanzwerbung ist auch nicht mehr das, was sie mal war. W&V-Designkolumnist Norbert Möller über den neuen Stil der Hippsterbank N26.
Maximale Einfachheit, maximale Wiedererkennbarkeit: Unser Designkolumnist Norbert Mölller hat das den Markenauftritt von Vodafone geliebt - bis alles geändert wurde.
Designer müssen akzeptieren, dass Ästhetik alleine kein sicherer Bewertungsmaßstab für "gutes Design" ist. Sie brauchen zusätzliche objektive Kriterien, findet W&V-Kolumnist Norbert Möller.
Zu viele Farben und "Ästhetik eines Wollsiegels": Mit seinem neuen Logo hat Aldi Süd eine große Chance vertan, kritisiert W&V-Kolumnist Norbert Möller. Denn es ginge auch einfacher.
Unser Designkolumnist Norbert Möller hat einen Trend entdeckt, der ihm persönlich gar nicht so gefällt: Die Rückkehr von Memphis Design. Warum jetzt die 80er zurückkommen.
Logos in Herzform gehören eigentlich verboten, findet W&V-Designkolumnist Norbert Möller. Aber es gibt Ausnahmen. Zum Beispiel, wenn es um eine Kampagne für Nordkorea geht.
Kodak sucht nach der Insolvenz das Heil im Retro-Stil. Das gilt auch für das Logo. Beobachtungen von W&V-Design-Kolumnist Norbert Möller.
Fast unbeachtet von der Öffentlichkeit hat die Traditionsmarke AEG ihr 100 Jahre altes Logo verändert. Aber wer und was ist AEG jetzt eigentlich noch? Und wie führt man eine Marke, die fast totlizensiert worden ist?
Immer mehr Logos sehen aus wie Piktogramme. Unser Design-Kolumnist Norbert Möller versteht zwar, was dahinter steckt. Aber er findet es trotzdem falsch. Warum ein Logo ein Logo bleiben muss.
Ja, doch, Arial ist eine schöne Schrift. Aber wenn sich alle Dax-30-Unternehmen für sie entscheiden würden, fehlte ihrem Markenauftritt einiges. W&V-Designkolumnist Norbert Möller über das Comeback der Hausschrift.
Im Pitch um den britischen Supermarktkonzern Coop hat sich eine Agentur mit einer verblüffenden Aussage durchgesetzt. W&V-Kolumnist Norbert Möller über Design-Evergreens und die überraschende Gemeinsamkeit einer Typografie-Legende mit einer unbekannten britischen Studentin.
Wie können wir Europäer es schaffen, dass wir uns mit der europäischen Idee und ihren Institutionen identifizieren können? W&V-Kolumnist Norbert Möller über eine Marke, die uns alle angeht.